第377章 大规模合并重组
姚远大步走过来，林威跟在身边，将军肚越发有规模了。林小虎和姜勇当然和往常一样一左一右地把姚远护在中间，已经形成了习惯。
大家纷纷停下交谈默契地分到两侧站好。
姚远摆摆手说，“进去坐。”
但是大家还是等姚远过来跟在他身后步入宴会厅，姚远扫视了一圈，看到了胡子拉碴的周飞，便招了招手。
周飞连忙跑上来。
姚远说，“今年年中总结，你也不把自己收拾好点。”
“老板，我错了。”周飞惭愧地低下头。
拍了拍周飞的肩膀，姚远不再说什么，而是让周飞跟在自己身边。此举无疑是把逆风物流的地位抬了起来，也把唯一的亏损公司总经理周飞的地位抬了起来。
姚远的资产太多了，单单是一个南方实业的规模就已经庞大到连姚远也搞不清楚到底有多少全资子公司、控股公司。
管理层队伍越来越庞大，既然是一个团体，就不可能没有竞争和矛盾。尤其是逆风物流一直在亏损，意味着需要其他兄弟公司输血。
别看卢公明说得痛快，但是大家都知道，卢公明对远大电器不计代价地向逆风物流输血是有意见的。
姚远也知道这一点。
每个人都有了自己的势力地盘之后，想法也就没有以前那么单纯了，这是企业发展的必然规律，也是人的成长的必然规律。
从去年6月份开始做生意，满打满算已经过去了一年的时间，从贷款几万元倒腾白砂糖到现在手握数十亿美元资产，仅仅一年时间。
所谓远大奇迹、南方传奇，大抵如此。
所有的管理层都到齐了，在海外的也都全部回来。
这是南方实业真正意义上的第一次管理层大会，选择粤城开，选在这个时候开，是有其深层次原因的。
姚远在主位坐下，左手边是林威，右手边是肖家炳，肖家炳之后是何雪莉，林威之后是许多人不太熟悉的詹成贵，可见姚远对技术研发有多么重视。
而且从座次安排来看，姚远对詹成贵应该要委以重任了。
姚远扫视了一圈，朝主持会议的何雪莉点了点头。
何雪莉开始说道，“5月16日，关于加快改革，扩大开放，力争经济更好更快地上一个新台阶的意见正式通过并且发布，意味着我国改革开放这台经济引擎要火力全开了。”
“选在现在开一次管理层大会是基于这个背景。其次，经过一年的迅猛发展，我们集团公司已经到了一个很庞大的规模。初步统计，集团公司资产规模达到了500亿华夏币，其中有三分之一是现金。”
她顿了顿让众人消化这个数据。
没有悬念的，除了提前知道这个数据的人，其余人都惊得目瞪口呆。大家知道自己家公司的规模很大，非常有钱，但也没有想象过达到了500亿华夏币这个规模。
这个数据没有任何问题，因为有大量美元，光是这一笔就占了一半多。
资产规模放在全球是排不上号的，但是南方实业最恐怖的地方在于“三分之一是现金”。
这种钞能力是连哈里伯顿这些巨头都要佩服的。
没有这个实力，姚远也没底气单挑全球的石油巨头。
何雪莉接着说，“过去一年里，盈利能力最强的公司是远大电器，全年为集团贡献了超过10亿利润，其次是春风科学技术研究院，拿出来的几项专利技术为集团带来了8000多万美元的外汇收入。”
卢公明含笑地点了点头，风头无两。
让大家意外的是春风科学院，大多数人对这个研究型公司是没有多少概念的，盈利能力居然排在第二位。
何雪莉花了足足一个小时的时间念完了总结报告，同时也是对集团公司的一次盘点，让大家对自己负责的公司、对其他人的公司有一个明晰的了解，该加油加油，该转变思路转变思路。
“下面有请姚先生讲话。”何雪莉结束报告。
大家热烈鼓掌。
姚远压了压手，开门见山地说，“不清点不知道，原来规模这么大了。摊子大了，再沿用现在的管理模式就不适合了。”
他扫视了一圈，道，“鉴于此，我决定对所有的公司进行合并重组。”
姚远看向俞永安和卢公明，说，“所有的外贸公司、服装厂、商场，全部并入永安集团，成立新的永安集团。远大电器从南方实业里独立出来，与百年地产、万家超市合并成立远大集团。”
绝对的重磅消息。
上述几个公司的体量都是非常大的，如永安集团，几乎垄断了俄罗斯的轻工业产品市场，正在高歌猛进挺进欧洲，贸易规模达到了8亿美元。
除了永安集团外，姚远陆陆续续投资和新建了不少服装厂和外贸公司，比如南港远海贸易和香港远海贸易，这些公司加起来规模也差不多有10亿华夏币的资产。
合并之后的新永安集团，资产规模达到80亿华夏币。
远大集团就更不得了了，不但手握姚远名下遍布全国的所有地产，还拥有远大电器，无论是固定资产还是流动资金，都是排在第一位的。
姚远继续说道，“方向机械厂、宝马机械厂、华石机械厂以及山河机械制造集团合并重组为方向机械制造有限公司，归南方实业。南方实业所有的能源业务分离出来，并入东方石油，成立东方石油总公司。”
又一个巨无霸诞生。
东方石油总公司占阿塞拜疆国家石油公司35%股份，即差不多35亿吨石油，旗下的油田服务公司是秋明油田最主要的油服公司之一。单单计算纸面上的资产，东方石油总公司轻松地超过了远大集团，成为姚远手里最大的公司。
姚远没有给大家时间消化，接着说，“成立华夏春风资产管理集团有限公司，履行出资人、控股人职责，统一管理上述企业以及未来的所有的我名下的资产。春风科学院归华夏春风直属，是华夏春风唯一的核心资产。”
这种企业管理模式是完全照搬30年后央企大规模合并重组的模式的，央企经历了那么多年的探索，那么多的分分合合，最后形成的这种模式是被证明最合适的。
如30年后专门管理军产的融通集团，采取的就是这种模式。
姚远只需要掌握华夏春风资产管理集团有限公司，他名下的其他企业自然就会按照既定的轨道发展下去。
实际上，这种模式最大的好处在于，即使姚远不再掌握华夏春风，集团公司也可以按照最好的方式继续运行下去。
最重要的是，姚远可以从繁重的工作中脱离出来享受生活了。
不到二十岁的他，赫然可以退休了……